基金份额怎么计算

市建委抓好行业系统党建“密”字诀 描绘项目党建新蓝图
时间:2021-06-18 10:31 来源:杭州日报 浏览次数:


博奥隧道项目党支部组建“战狼攻坚团队”,不断优化设计方案。



运河中央公园项目党支部联动吉如社区,开展志愿服务进社区、反诈骗宣传活动。



邵逸夫医院大运河分院项目志愿服务社区困难老人。


求木之长,必固其根。

今年4月,市委党建工作领导小组会议上,省委常委、市委书记周江勇提出,要推动基层党建全面过硬,织密建强党的组织体系,持续提升基层党组织战斗力,扎实筑牢各项事业发展的“大底盘”。

在“亚运会、大都市、现代化”的重要窗口期,对城建行业来说,“底盘”在哪?

目前,在杭建设企业2万余家,建设工地务工人员40余万,建设项目4600余个,这些正是构建“一核九星、双网融合、三江绿楔”的新型特大城市空间格局这项“大事业”的“大底盘”。

“底盘”大,党建工作需要触及它,必须扎得更深。

如果说市区两级党建联建是向重点项目引人引智,市建委推行项目党建,由此而来的“网格化管理”“百个支部结对百个工地”等方法、品牌,则是让党建在工地项目“扎根”“生长”,为工程推进的每一件小事、老百姓的每一件大事把关、掌舵。


把党旗树在工地上 让项目党组织成为“必需品”

视线聚焦至大城北。

房间中央,放着一张会议桌,两旁陈列着党建展板,还有图书角、课桌椅,墙上的“入党誓词”“民工学校章程”“党建工作行事历”“支部13项经常性工作”和会议桌上的党旗与五星红旗一样,很显眼。

几乎在杭州大运河中央公园(二期)项目工地动工的同时,这样一间简易板房,已经被搭建起来了。

房间的官方名称是“红色温馨小屋”,但工人们更习惯称它为“小红屋”。这个涵盖了民工学校、阅览室、文体活动室的党建阵地,让工地上的党员们有了归属感。几年时间,已有超过一千间满足“六有”标准的“小红屋”在全市各大工地落地,成为市建委推行 “项目建设到哪里,党组织就建在哪里,党的工作就跟进到哪里”的项目党建的生动诠释。

“小红屋”诞生的基础,是项目党组织的成立。市建委规定,凡是全市范围内工期半年以上或省市重大建设项目工地,均应建立项目党组织,全方位覆盖工地各层面的党员,让他们亮身份、有盼头。截至目前,杭州每月项目党组织组建数动态保持在1200余个。

自大运河中央公园(二期)项目党支部成立后,在“小红屋”这个阵地上,从学到练、从读到帮,党建活动办得越来越有声有色。

通过“导查考评”,推进“两学一做”;组织开展支部读书会,党员带着工友学;让党员帮技术骨干,组织经验分享会、BIM技术三维展示。党员与工友“一带”“一帮”,“碰”出了惊喜,项目党支部QC小组获浙江省工程建设优质质量管理小组,《坑中坑围护创新》获中施企协全国质量管理小组优秀成果二等奖、并形成省级工法。运河中央公园这个城北新地标,也被打造成运河党建精品示范项目。大运河中央公园(二期)项目党支部获得了2018年杭州市建设行业系统“最强支部”称号,2019年被评为杭州市“党建双强”季度之星。

这个运河沿岸名区标志性景点,也因此更具红色底蕴。


密织管理这张“网” 将网格化管理与“双百结对”变成“营养品”

支部建了起来、阵地搭了起来,如何让它的效能从办党建活动到提工程品质?

博奥隧道是杭州拥江发展战略综合交通带重要组成部分,是湘湖·三江汇未来城市先行实践区通往其他城区的“大门”之一,也是杭州亚运会的核心通道。项目党组织建立后,三层网格马上被建了起来,它们正如一道道“滤网”,让工作精细、精细再精细。

第一张“网”是项目自身,以建设、勘察、设计、施工、监理单位五方主体作为网格基础推进工程建设;第二张“网”,由市、区相关行业管理部门与专业高校精准监督;第三张“网”,是属地街道社区网格联络人。通过层层“过筛”,项目超预期顺利进行,“最强支部”作用转化为经济成效,安全生产和文明施工也成了常态化。噪音、扬尘少了,环保、节能的现象多了,周边群众也满意了,“最强支部”作用又转化为惠民成效。

博奥隧道项目党建的三张“网”,是市建委在项目党组织数量逐步增加后,开启的项目网格党建的范式。

横向上,网罗建设五方主体、市区两级行业监督管理部门和相关职能部门;纵向上,覆盖了交通、城管等相关职能部门以及周边镇街、村社党组织和党员。根据工程项目的区域、工序、岗位等实际情况划分现场责任网格,每个网格一队人马,全力保障项目推进,解决噪音影响、安全防护等问题,联合多方党建资源推动项目党建。

“网”织了起来,如何“叠起来”“连起来”?

市建委开启了“百个支部结对百个工地”的尝试,近千名行业系统党员下沉工地一线,让创建市级标化工地党组织与机关、事业单位党支部做起“同桌”,定期检查“作业”、交流心得,一起“看考点”、解难题。既要一起对工地围挡、车辆冲洗、污水排放、食堂和宿舍区卫生等文明施工情况打分,也要一起对党组织阵地建设、党员教育管理把脉。

在之江路输水管廊及道路提升工程项目中,面对征地拆迁、前期手续办理、国家级文物保护、特殊地质施工等十大难题,项目联合党支部书记牵头挂帅、参建单位党员年轻干部全程参与、浙大工程院士和各类国内专家精准指导,通过开展“书记领课题、党员克难题”专项活动进行重点攻坚,取得了实际成效。

从让项目党组织成为“必需品”,到将网格化管理与“双百结对”变成“营养品”,经过近10年的“耳濡目染”,不少主管部门和建设主体发现,这套管项目的“组合拳”确实有效。

积极性就这样被调动起来,项目党建工作也开始自下而上有了新尝试。

拱墅区东新街道打破工地“各扫门前雪”的情况,成立了杭州市首个街道层面的工地党建联盟——东新街道工地党建联盟,凝聚党建合力,同时依托杭州城市大脑平台以及各个街道的“数字驾驶舱”,首创“工地复工精密智控管理系统”,在区内102个工地项目实施覆盖;西湖区“打包”全区,统全域党建,抓新建项目,提升项目党建覆盖率;滨江区打造滨江特色的工地智慧监管,研发全区工地“工地一码通”管理系统,实现全区项目监管情况“红黄蓝”三级动态差异化评价;余杭区锚定科创人才优势,开展“百行百匠百赛”活动,培育高技能人才;中铁建电气化局南方公司整合辖区5个项目,成立杭州集群党总支,积极构建区域党建矩阵,抓实制度建设、组织建设、载体整合、技术创新等四项工作;中建八局自创“6S党建工作法”,聚焦了目标、抓住了关键、突出了难点、形成了亮点;浙江交工备塘路改建工程项目党支部,启动五方主体“党、工、团”联建工作,实现党课联上、活动联办、工作联抓……

独具特色的项目党建品牌,正在全市遍地开花。(本站编辑 贾晓芸摘编)